加盟店注意资金与进货问题

　　加盟店与奥注意资金与进货问题，控制好经营本钱，计划好进货策略，经营进程的本钱控制10分重要，少1分开支就等于多出1分利润，把本钱紧缩在较低的范围内是必要。

　　节省也是不正确的。比如，灯光效果对某些货物的销售来讲，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。

　　计划好进货策略，调理好周转速度，也是控制本钱的有效方法。店面应尽量避免压货，许多新老板常常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快堕入窘境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。

　　在加盟前期，要注意公道的张罗资金，公道的投入资金，由于急于创业开店，有些加盟者为了张罗加盟金、保证金等，到处张罗，乃至借高利贷也在所不惜。1旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无意投入于事业的经营。

　　资金的调度而离开线，店内其他员工马上会遭到影响，因而服务品质逐步低落。而顾客也是敏感的，渐渐地就会逐步阔别该店，固然事迹就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面常常因此垮掉。

　　加盟者要实事求是，选择合适自己门坎的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营建成很大的影响。

　　点评：创业选择加盟要投入大量的时间与精力。